摘要：关于“劳动者提供的劳动是用人单位业务的组成部分”的条件，要看劳务提供者向用工单位提供的是何种服务，如果是用工单位生产销售环节的服务，则满足这一条件，如果不是用人单位生产销售环节业务的组成部分，则不满足此条件。

劳动关系、劳务关系、承揽关系，三者之间有什么关系？又有什么区别？相信有很多朋友对此并不清楚，发现关系好乱啊！为此，就简单的说一下这三者关系，供大家参考。

企业使用灵活用工能改变原来单一的劳动关系模式，采取多元化的用工模式是种降本增效的方式。 在劳动关系依旧为主要用工关系的当下，企业可以适当降低劳动关系用工的比例，提高其他类型用工比例。

很多人说，做人力资源就是做招聘，其实答案对也不对。对在人力资源在资源匹配上的功能作用，不对在人力资源在匹配过程中发挥效用的环节并不仅仅在招聘节点。 人力资源服务业作为生产性服务业和现代服务业的重要门类，主要的业态有人力资源招聘、劳务派遣、人力资源外包、人力资源培训、人力资源测评、人力资源管理咨询等。人力资源服务业与每个人的求职就业、流动择业、技能提升、职业发展息息相关。与每个企业的招工用人、内部管理、绩效考核、薪酬福利息息相关。

2017年以来，“灵活用工”的概念愈发火热，在人力成本攀升，企业又面临市场快速变化的业务需求，很多企业都开始将战略目光投向灵活用工。随着市场条件的进一步发展，灵活用工市场也日趋成熟。那么灵活用工主要给市场带来了哪些影响？下面我们就来给大家详细分析一下。

“企业数字化”浪潮席卷而来。时代变了，工作方式也变了。2020年受新冠疫情影响，很多企业遭遇生死存亡的考验。这一艰难时刻，也为企业的雇佣关系带来了一场深刻的变化。

由于市场各方的出发点和落脚点不同，目前，灵活用工并没有具体统一的分类标准。我们认为，灵活用工是区别于传统固定用工模式的新型弹性用工模式，具体表现为劳动者时间和数量的灵活、用工方雇佣形式和管理方式灵活，服务商服务形态灵活等，本质上是用工关系的灵活，个人与组织的关系从传统的劳动关系变为官方的劳务和合作关系。

灵活用工本质上是企业用工方式的一种表现形式，是企业优化成本结构的一种办法，指企业短期及项目性用工模式，同时也是传统固定用工的补充。包含劳务派遣、外包用工、非全日制用工、退休返聘、实习等劳务用工，以及其他招用短期或临时性人员的用工方式。

人力资源是企业最宝贵的资源，而合理的人力资源结构是发挥人力资源功能必不可少的条件，是实现组织目标的保证。因此，推动企业人力资源结构优化，对于提高企业系统工作效率和综合效益，具有积极的现实意义。

随着我国市场开放程度的进一步扩大，外资企业不断涌入中国市场，私营企业发展速度与市场规模也在不断提升，加之新经济模式的盛行，越来越多的劳动者拥有了比之以往更为多样的择业选择，这就导致了企业需要重视人才的保有，进而保证企业实现预期收益的目标。面对日趋激烈的人资市场竞争环境，企业必须针对人力资源架构进行相应的调整，改革传统用人制度，改变弱势的人才资源竞争地位，加强人力资源管理投资，以确保其对自身预期收益提供强有力支撑。