首页 人事HR资讯 hr工作原则和底线包括什么?

hr工作原则和底线包括什么?

来源:雁工云
原则和底线是我们工作生涯中所要维护的职业素养,特别是hr这个岗位,和人的交流较多,其中面对的各种诱惑也比较大,今天我们就从hr工作原则和底线出发,聊聊hr该遵守的职业操守有哪些。维护公司的长远利益HR工作当中要学会去维护企业的长远发展利益,站在企业的角度来考虑问题而不是只顾眼下的小利,有些问题越是纠缠眼下的小事就会变得越复杂,从宏观的角度来考虑企业发展才能产生长久利益。人力资源管理是整个企业运营当...

原则和底线是我们工作生涯中所要维护的职业素养,特别是hr这个岗位,和人的交流较多,其中面对的各种诱惑也比较大,今天我们就从hr工作原则和底线出发,聊聊hr该遵守的职业操守有哪些。


hr工作原则和底线包括什么?


维护公司的长远利益


HR工作当中要学会去维护企业的长远发展利益,站在企业的角度来考虑问题而不是只顾眼下的小利,有些问题越是纠缠眼下的小事就会变得越复杂,从宏观的角度来考虑企业发展才能产生长久利益。人力资源管理是整个企业运营当中的核心,如果这个核心没能站在企业的角度去制定管理制度会很麻烦,hr工作原则和底线当中这个就是首先需要人们明白的。


成为员工能信任的伙伴


由于HR是整个公司当中的规则管理制度者、工资绩效规划者很容易与员工产生利益冲突,HR面对这种可能产生矛盾的局面要提前规避,与员工聊天并打成一片就能赢得员工的依赖,有了这层依赖关系后人们的工作进度也会变得顺畅,减少了矛盾的产生。


严格按照公司制度行事


hr工作原则和底线当中还有一个核心原则就是按照企业规章制度行事,包括每个部门的监管、员工利益、工资福利和劳动合同等等,都是一个成熟HR需要执行的工作内容。在工作当中如果发现制度有问题可提出修改,面对员工的错误行为发现要及时给予处罚,这样按照企业的制度来执行各项任务才能合理,如果在执行公司制度时发生了偏差和不理性问题就会引发企业内部矛盾,因此在提前预防这样的事情发生。


法律和制度是最后的底线


为企业、员工争取利益是每个HR应该去做的事情,但即使在为了企业的利益也不能去做触及法律的事情,法律是每个人生活和工作当中的底线,HR需要熟悉行业当中的相关法律并将其当成底线来进行规避。另外,违反公司制度的事情同样不能去做,公司制度与法律一样都是工作中的底线不能触及。


点击链接,免费注册,获取更多行业相关资讯~


客服

相关推荐

hr如何制定人才计划?如何才能帮助到公司快速发展?
hr如何制定人才计划?如何才能帮助到公司快速发展?
一个公司人才的发展决定着企业的发展,有众多人才才能帮助公司更好的成长发展,HR在制定计划后需要通过公司领导的审核,公司在人才方面的规划是根据公司发展目标制定的,当公司出现问题的时候作为HR,我们该如何帮助公司做出相应的调整和改进呢?当我们制定计划时,我们必须掌握公司整体发展概况,分析影响人才引进计划的绊脚石,并且还如何消除破解,同时HR还需要考虑到客观对待事情,不要用带有偏见的眼光去看。hr如何制...
# hr
2021-12-05 08:54:45
hr如何制定培训计划:制定一个缜密的计划这几个步骤不能缺少
hr如何制定培训计划:制定一个缜密的计划这几个步骤不能缺少
作为HR该如何帮助公司去制定一个好的培训计划?计划想要很好的执行需要按照一定的顺序、逻辑进行执行,是有组织,有纪律的,在全面可观的分析后根据对应的时间、地点和对象、方式、内容先进行好预先的设定后再进行,在制定培训计划的过程中根据公司的实际情况指定,充分考虑好人才的培训等结果的不确定性。hr如何制定培训计划:培训计划的前提原则企业的HR在制定以及培训的时候首先需要明确好这几个问题,按照这个原则进行:...
# hr
2021-12-05 08:50:39
hr如何制定年度招聘计划?年度招聘计划要考虑到哪几点
hr如何制定年度招聘计划?年度招聘计划要考虑到哪几点
想要指定一个好的年度招聘计划并不容易,各个企业HR都需要为年度招聘计划而做出种种准备,这个准备工作前期一定是了解好企业信息的,清楚企业现阶段中缺少什么样的人才,哪些人才能够辅助公司更好的发展,哪些人招聘进来才能满足公司未来年度的工作需求,这些问题同样也是考验HR的工作能力,在工作实践中,人力资源工作计划的制定必须从企业的整体需求出发。hr如何制定年度招聘计划:产生正确认知是首要考虑点在很多HR的观...
2021-12-05 08:46:57
hr如何做团队建设计划:建设一个高效团队的几大步骤
hr如何做团队建设计划:建设一个高效团队的几大步骤
如何做好团队建设规划?想要建设一个高效的团队需要团结,这是一个非常直接的定义,确实能表达出来重要的特征展现形式,每个人都有不同的追求以及经历,不同的价值观之间想要打造一个高效团队这几点一定要注意好,具体都包括哪几点呢?hr如何做团队建设计划:明确目标,快速发展HR在组件团队时候组建团队的目的是什么,这个团队应该完成什么样的目标,目标很重要,因为目标是方向,每个团队都是为了完成某个目标或任务而组成的...
# hr
2021-12-04 08:24:27
hr如何完成降薪计划:降薪计划如何制定以及完成?
hr如何完成降薪计划:降薪计划如何制定以及完成?
想要完成降薪计划一定要现有一个完成的系统流程,很多加薪或减薪仍然是领导的话,没有依据。这一次不可能靠调整薪酬结构来达到降薪的目的。因此,HR能做的就是了解情况的方方面面,通过各种分析来控制员工的心理变化,从而达到降薪的目的 其实集体降薪有利有弊。做好降薪工作一方面可以节省企业的人工成本,还能解决危机,同时不能让员工感受到接受了不公平的待遇,做好沟通,这才是降低成本很好的方式。hr如何完成降薪计划:...
# hr
2021-12-04 08:23:00
HR如何提升计划与组织能力,想要提升需要做好哪些
HR如何提升计划与组织能力,想要提升需要做好哪些
对于企业来说,人力资源的质量以及能力都会直接影响到成绩和效果,那么具体影响有多大呢?作为HR该如何提升组织能力以及计划能力?HR在制定战略和决定组织目标的是人 企业组织是由所有人组成的有生命的人工实体的协调统一,即具有静态结构和动态运行的协调团队,其本质是具有共同趋势和特征的人际纽带。在hr系统集成和流程管理中,如何才能更大程度提升计划以及组织的能力?下面我们就一起看下吧。HR如何提升计划与组织能...
2021-12-04 08:22:07
hr如何拟定培训计划,培训计划详细说明
hr如何拟定培训计划,培训计划详细说明
HR该如何做好培训计划?企业的员工作为直接管理员工能力和技能的,需要为企业的发展企业人员提供新的工作发展,工作里面以及技能发展,同步还能增加员工的才能以及创新精神和其他的发展途径,这里面很重要的一点就是需要做好人力资源的开发,也是比物质资本投资更重要的人力资本投资。完善的培训计划是员工培训的有力保障,培训计划的制定在员工培训发展管理体系中极为重要。本材料详细解释了员工培训计划的制定。hr如何拟定培...
2021-12-04 08:21:19
hr秋招计划:HR该如何做好秋招计划?
hr秋招计划:HR该如何做好秋招计划?
在招聘的计划中一定要时刻记得为了避免公司人力资源出现短时间内的不平衡而造成的问题,短期间的不平衡会导致公司的经营出现问题,给公司造成了不必要的损失,在秋招之前一定要根据需求列出需要招聘的职位,后续指定好招聘计划,明确岗位需求,这样才可以把事情做好。hr秋招计划:招聘需求一定要确定好1、因公司发展而产生的新岗位。新岗位通常根据公司的新项目和拓展方向确定,由各部门根据目前的人员情况提出。因此,招聘负责...
2021-12-04 08:19:07
零工经济和共享经济对员工招聘的影响是什么?
零工经济和共享经济对员工招聘的影响是什么?
互联网时代,人们的工作生活方式都发生了很大的变化,在经济模式上,也出现了一些新的事务,包括共享经济、零工经济等,而且从目前来看,这些新的经济模式,会不断的影响到企业的用工、管理甚至是发展,那么,零工经济和共享经济对员工招聘的影响是什么?零工经济和共享经济是什么?对于共享经济,相信大家都不陌生,平时大家所使用的共享单车,租用的共享充电宝等等,都是属于共享经济的产物,现在全球经济一体化,在资源有限而竞...
2021-11-29 10:58:51
OKR考核应用于企业管理有哪些优点
OKR考核应用于企业管理有哪些优点
在国际上的众多企业里,绩效考核的方式也一直在发展,并且在一些新公司当中还会逐渐研发出更有效更科学的绩效考核方式,比如来自于硅谷的OKR考核就已经在国内一些企业当中得到普及,并且大家也都看到了它的优势所在。OKR可以排除考核当中的主观因素,OKR可以促进企业人力资源的成长,另外OKR可以提高团队协作能力。而这些其实也都是现代企业在人力资源管理当中所要追求的目标,所以更多的公司选择这种方式也是理所当然...
2021-11-28 15:18:35
推荐服务商

推荐服务商

更多