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HR如何推动企业快速发展?如何推动企业文化建设?

来源:雁工云
HR如何推动企业快速发展?HR要利用自身所学知识以及技能、专业优势等推动企业快速发展,HR主要负责企业人力资源管理模块,包括员工招聘、培训以及考核和提拔等工作任务,也包括推动企业文化建设、制定绩效薪酬方案等,HR在平时应当先做好自己的分内和本职工作,这是HR推动企业发展的基本条件和前提要素,HR还应当凭借影响力和感召力,来影响和感召员工,帮助员工改变工作态度和思维理念,促进员工在职场中发挥更大潜能...

HR如何推动企业快速发展?HR要利用自身所学知识以及技能、专业优势等推动企业快速发展,HR主要负责企业人力资源管理模块,包括员工招聘、培训以及考核和提拔等工作任务,也包括推动企业文化建设、制定绩效薪酬方案等,HR在平时应当先做好自己的分内和本职工作,这是HR推动企业发展的基本条件和前提要素,HR还应当凭借影响力和感召力,来影响和感召员工,帮助员工改变工作态度和思维理念,促进员工在职场中发挥更大潜能。


HR如何推动企业快速发展?如何推动企业文化建设?


HR推动企业文化建设的方法


HR可以通过建设和推动企业文化的角度,来推动企业快速发展,企业文化能够起到约束员工行为的作用,当员工价值观与企业价值观统一或者一致的时候,企业发展速度就会变得更快。HR推动企业文化建设分为几个阶段,分别是认知、认同以及建设和宣传等,认知就是认识和知道企业文化,如果HR自身对企业文化的理解不到位,则在推行企业文化建设时就会遇到很多阻力,HR还应当接受企业文化,这样才能够通过自身的言行来影响员工态度,HR要对企业文化认同,要以企业文化作为导向,并且要把企业文化具体化和规范化。


HR推动企业发展的类型


HR推动企业发展可以分为平衡发展、慢速发展以及过快发展等几种类型,平衡发展也被行业人士称为稳定发展,在这种发展形势下,企业的资金结构是合理和科学的,能够通过加大对项目的投资,让企业盈利或者获利,过快发展就是指企业的营业额和利润快速增长,这从短期来看,有益于企业运营,但是也要考虑到人工和物力成本,过快发展会带来负面影响,例如人工成本过高等。


HR推动企业发展的作用


HR推动企业发展具有激励、指导以及约束等作用,激励就是指通过制定薪酬奖励方案,来激励和鼓舞员工正确的行为,当员工按照规章制度行事,并且取得出众工作业绩时,员工就可以获得奖励,指导作用就是指HR会推动企业文化的建设,让员工理解和遵守企业文化,创造员工与企业的共同价值观,指引着员工的努力方向,规范员工的行为等。


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