首页 人事HR资讯 公司发展规划是什么?hr该如何做好公司发展规划?

公司发展规划是什么?hr该如何做好公司发展规划?

来源:雁工云
在企业的发展过程中,必然涉及到一个公司发展规划问题。有些发展规划是简单的,类似于本年度或者未来年度的经营目标,比如对于生产型企业来说,就是完成多少业务量等。而有些规划则是复杂的,一定程度上可以理解为企业愿景,比如比以前年度公司规模壮大多少等等。公司发展规划是什么?公司发展规划指的是公司经营者立足自身公司发展的现状,从而制定的带有未来性质的计划。一般而言,公司发展规划可以分为短期规划、中期规划和长期...

在企业的发展过程中,必然涉及到一个公司发展规划问题。有些发展规划是简单的,类似于本年度或者未来年度的经营目标,比如对于生产型企业来说,就是完成多少业务量等。而有些规划则是复杂的,一定程度上可以理解为企业愿景,比如比以前年度公司规模壮大多少等等。


公司发展规划是什么?hr该如何做好公司发展规划?


公司发展规划是什么?


公司发展规划指的是公司经营者立足自身公司发展的现状,从而制定的带有未来性质的计划。一般而言,公司发展规划可以分为短期规划、中期规划和长期规划。对于一些具备一定规模的企业来说,三种规划都是必不可少的。而对于一些规模不大的企业来说,可以先制定中短期发展规划,然后再根据实际情况进行调整即可。当然,如果该企业的经营者比较有雄心,那么制定长期规划也未尝不可。


hr该如何做好公司发展规划?


公司发展规划的制定权在公司经营者手中,在一定程度上,hr只需要把公司经营者心中对企业发展的想法述诸文字即可。当然作为hr来说,他也需要从自身本职工作出发,在做好发展规划的同时,深刻贯彻领导层的意思,同时也可以适当结合自身对于企业发展的理解。


公司发展规划对企业有哪些作用?


一份完善的为企业量身定做的发展规划,必将在一定程度上推动公司的发展壮大。很多时候,公司管理层并不是一成不变的,这个时候一份能够一直延续下去的公司发展规划可以让继任的管理者对公司的发展方向有一个了解。同时,也能够在一定程度上避免因为规划不连续而造成的公司发展方面的阻碍。


总之,对于一个立足长远的企业来说,公司发展规划是非常有必要的,当然,规划也不是一成不变的。毕竟筹划规划的时间与后续的的发展总是存在一定的出入,与时俱进才是一个公司长久立足的根本。因此hr要及时根据公司发展现状,对公司的中短期规划进行适度调整。而对于长期规划而言,还是需要一定的稳定性的,不断变动的规划就像不断调整的领导一样,会让公司的发展陷入混乱。


获取更多灵活用工方案、灵活用工优质落地园区、HR知识和资讯,请点击下方“免费使用”或扫码手机看,注册后即可免费使用雁工云企业灵活用工平台了,可以合法合规降低人力成本哦!


客服

相关推荐

hr如何制定人才计划?如何才能帮助到公司快速发展?
hr如何制定人才计划?如何才能帮助到公司快速发展?
一个公司人才的发展决定着企业的发展,有众多人才才能帮助公司更好的成长发展,HR在制定计划后需要通过公司领导的审核,公司在人才方面的规划是根据公司发展目标制定的,当公司出现问题的时候作为HR,我们该如何帮助公司做出相应的调整和改进呢?当我们制定计划时,我们必须掌握公司整体发展概况,分析影响人才引进计划的绊脚石,并且还如何消除破解,同时HR还需要考虑到客观对待事情,不要用带有偏见的眼光去看。hr如何制...
2021-12-05 08:54:45
hr如何制定培训计划:制定一个缜密的计划这几个步骤不能缺少
hr如何制定培训计划:制定一个缜密的计划这几个步骤不能缺少
作为HR该如何帮助公司去制定一个好的培训计划?计划想要很好的执行需要按照一定的顺序、逻辑进行执行,是有组织,有纪律的,在全面可观的分析后根据对应的时间、地点和对象、方式、内容先进行好预先的设定后再进行,在制定培训计划的过程中根据公司的实际情况指定,充分考虑好人才的培训等结果的不确定性。hr如何制定培训计划:培训计划的前提原则企业的HR在制定以及培训的时候首先需要明确好这几个问题,按照这个原则进行:...
# hr
2021-12-05 08:50:39
hr如何制定年度招聘计划?年度招聘计划要考虑到哪几点
hr如何制定年度招聘计划?年度招聘计划要考虑到哪几点
想要指定一个好的年度招聘计划并不容易,各个企业HR都需要为年度招聘计划而做出种种准备,这个准备工作前期一定是了解好企业信息的,清楚企业现阶段中缺少什么样的人才,哪些人才能够辅助公司更好的发展,哪些人招聘进来才能满足公司未来年度的工作需求,这些问题同样也是考验HR的工作能力,在工作实践中,人力资源工作计划的制定必须从企业的整体需求出发。hr如何制定年度招聘计划:产生正确认知是首要考虑点在很多HR的观...
# hr
2021-12-05 08:46:57
hr如何做团队建设计划:建设一个高效团队的几大步骤
hr如何做团队建设计划:建设一个高效团队的几大步骤
如何做好团队建设规划?想要建设一个高效的团队需要团结,这是一个非常直接的定义,确实能表达出来重要的特征展现形式,每个人都有不同的追求以及经历,不同的价值观之间想要打造一个高效团队这几点一定要注意好,具体都包括哪几点呢?hr如何做团队建设计划:明确目标,快速发展HR在组件团队时候组建团队的目的是什么,这个团队应该完成什么样的目标,目标很重要,因为目标是方向,每个团队都是为了完成某个目标或任务而组成的...
2021-12-04 08:24:27
hr如何完成降薪计划:降薪计划如何制定以及完成?
hr如何完成降薪计划:降薪计划如何制定以及完成?
想要完成降薪计划一定要现有一个完成的系统流程,很多加薪或减薪仍然是领导的话,没有依据。这一次不可能靠调整薪酬结构来达到降薪的目的。因此,HR能做的就是了解情况的方方面面,通过各种分析来控制员工的心理变化,从而达到降薪的目的 其实集体降薪有利有弊。做好降薪工作一方面可以节省企业的人工成本,还能解决危机,同时不能让员工感受到接受了不公平的待遇,做好沟通,这才是降低成本很好的方式。hr如何完成降薪计划:...
# hr
2021-12-04 08:23:00
HR如何提升计划与组织能力,想要提升需要做好哪些
HR如何提升计划与组织能力,想要提升需要做好哪些
对于企业来说,人力资源的质量以及能力都会直接影响到成绩和效果,那么具体影响有多大呢?作为HR该如何提升组织能力以及计划能力?HR在制定战略和决定组织目标的是人 企业组织是由所有人组成的有生命的人工实体的协调统一,即具有静态结构和动态运行的协调团队,其本质是具有共同趋势和特征的人际纽带。在hr系统集成和流程管理中,如何才能更大程度提升计划以及组织的能力?下面我们就一起看下吧。HR如何提升计划与组织能...
# hr
2021-12-04 08:22:07
hr如何拟定培训计划,培训计划详细说明
hr如何拟定培训计划,培训计划详细说明
HR该如何做好培训计划?企业的员工作为直接管理员工能力和技能的,需要为企业的发展企业人员提供新的工作发展,工作里面以及技能发展,同步还能增加员工的才能以及创新精神和其他的发展途径,这里面很重要的一点就是需要做好人力资源的开发,也是比物质资本投资更重要的人力资本投资。完善的培训计划是员工培训的有力保障,培训计划的制定在员工培训发展管理体系中极为重要。本材料详细解释了员工培训计划的制定。hr如何拟定培...
# hr
2021-12-04 08:21:19
hr秋招计划:HR该如何做好秋招计划?
hr秋招计划:HR该如何做好秋招计划?
在招聘的计划中一定要时刻记得为了避免公司人力资源出现短时间内的不平衡而造成的问题,短期间的不平衡会导致公司的经营出现问题,给公司造成了不必要的损失,在秋招之前一定要根据需求列出需要招聘的职位,后续指定好招聘计划,明确岗位需求,这样才可以把事情做好。hr秋招计划:招聘需求一定要确定好1、因公司发展而产生的新岗位。新岗位通常根据公司的新项目和拓展方向确定,由各部门根据目前的人员情况提出。因此,招聘负责...
# hr
2021-12-04 08:19:07
部门员工薪酬明细表怎样制作,涉及到哪些内容
部门员工薪酬明细表怎样制作,涉及到哪些内容
在一个企业里员工的工资构成往往都比较复杂,其中既包括相对固定的底薪部,又包括提成,绩效奖金,考勤奖金,以及其他诸多方面,而人力部门又需要对这些数据有全面的了解,包括在进行查询和分析的时候又要能准确的得到相关数据,所以这就有必要及时制作部门员工薪酬明细表。明细表既应该包含全面的内容,同时又要确保应用的灵活性,因此是hr的业务能力之一。接下来介绍一下制作明细表所需要的准备,明细表主要构成内容,还有制作...
# hr
2021-11-26 11:30:09
hr在制作岗位应聘人员汇总表的时候该注意什么?岗位应聘人员汇总表主要用在哪些地方?
hr在制作岗位应聘人员汇总表的时候该注意什么?岗位应聘人员汇总表主要用在哪些地方?
在招聘结束之后,必然涉及到一个设计岗位应聘人员汇总表的环节。制作应聘人员信息汇总表,最常用到的就是excel表格。通过设计姓名、性别、专业、户籍等多个栏目,来对应聘人员的信息进行汇总。而当公司发布的岗位比较热门,吸引了大量应聘者,此时可能需要多人合作来进行信息汇总,那么就可以使用文档的在线编辑功能,实现文档内容实时更新。hr在制作岗位应聘人员汇总表的时候该注意什么?作为招聘的主要负责人,hr在制作...
# hr
2021-11-25 10:27:22
推荐服务商

推荐服务商

更多