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HR是企业与员工沟通的桥梁,如何平衡企业和员工之间的沟通

来源:雁工云
如今新闻铺满天下,很多企业高层领导都会抱怨员工不够敬业,业绩不达标,员工更加不满加班加点了还不给提升涨工资,累死累活的好处都是别人的,相信很多HR都会经常听到两种不同的声音,内心肯定会纠结,一方面是企业高层领导,一方面是普通员工,如果没办法做好沟通,会给企业的利益和名誉带来不可估量的损失,如今的本文内容是分析HR是企业与员工沟通的桥梁,做好企业和员工之间的沟通平衡,维护好企业的形象,完善企业内部的...

如今新闻铺满天下,很多企业高层领导都会抱怨员工不够敬业,业绩不达标,员工更加不满加班加点了还不给提升涨工资,累死累活的好处都是别人的,相信很多HR都会经常听到两种不同的声音,内心肯定会纠结,一方面是企业高层领导,一方面是普通员工,如果没办法做好沟通,会给企业的利益和名誉带来不可估量的损失,如今的本文内容是分析HR是企业与员工沟通的桥梁,做好企业和员工之间的沟通平衡,维护好企业的形象,完善企业内部的战略管理。


HR是企业与员工沟通的桥梁,如何平衡企业和员工之间的沟通


HR是企业与员工沟通的桥梁,优秀的HR事如何做到执行企业的政策


执行企业的政策也就是说企业HR日常工作之一,包括招聘、员工培训、福利发放等等有利于员工内心平衡的工作,拿培训来说,跟着社会的快速发展,科技的快节奏情况下,每一个企业也是跟着走,不是所有员工都能赶得上企业每年的快速发展脚步,这个时候HR是负责企业与员工沟通的桥梁,HR开始规划员工每年职业生涯规划培训,各类培训都分线上和线下,HR做到通知提醒并且检查培训效果,更重要的是企业给员工发放福利政策的执行,不过,HR的第二个工作内容就是策划组织企业团队的活动,油画办公室的布置,合理配置办公室内的食品、用水等。


HR是企业与员工沟通的桥梁,沟通的内容有哪些?


企业与员工的沟通最大障碍是没有专业的HR从中间帮助协调,包括员工的个人绩效,比如工作目标、任务工作评估要求还有工作希望这三块,为什么说工作目标是HR和企业与员工之间沟通最重要的一部分呢,很多时候企业要求员工的工作业务能力水平每天要提高,提高到哪里企业高层领导是看不到,同样员工自己也是一头雾水,企业HR的主要任务是让双方各自阐述工作目标,讨论下一个绩效考评周期的工作计划和目标以及采取的措施,制定短期和长期的工作发展计划,第二个工作评估是讨论工作计划完成情况和效果,讨论企业和员工个人发展计划落实情况,比如员工的工作能力和经验提高让企业高层领导了解到,要求和期望同样来说企业高层领导提出员工在工作中存在的问题和不足提出改进措施和解决方法,对员工工作和个人发展的期望也要让员工个人了解到企业高层领导的支持和帮助并且提出了工作建议和意见。


HR是企业与员工沟通的桥梁,做好企业和员工的最好的助手


有的人说了,公司的HR大多数是企业高层的角度,对基层员工颐指气使欺负人,不近人情!其实对企业的HR误解比较大,一个优秀的企业HR是懂得尊重人才、爱惜人才,在很大的程度上,企业员工之间也会像大多数企业一样有岗位竞争、业绩竞争的存在,同样一个企业也会有人才的竞争现象,从这几点上,企业HR用专业的工作来帮助公司做好人才建设,合理调整薪酬制度,帮助基层员工谋上公司福利,从根上帮助解决到员工的困难,HR在适当的范围内,为员工争取合法权益,站在公司的角度去考了企业的长远发展,帮助企业监理人才体系,更能让企业能长久发展下去。


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