绩效考核 (10条内容)
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绩效管理与hr其他职能的关系有什么呢
绩效管理与hr其他职能的关系有什么呢
对企业来讲,要想实现其本身高质量的发展目标,那么就必须处理好企业关系。例如企业绩效管理,如果企业建立起公平公正的绩效考核机制,那么就能够鼓舞企业员工的士气,反之如果企业的绩效考核机制建立的不够科学,那么就会影响着企业的员工工作积极性。因为处理好企业人力资源的绩效与其他部门的关系是至关重要的。那么绩效管理与hr其他职能的关系是什么?绩效考核与HR之间的关系所谓绩效考核就是企业对员工的业绩进行的评价,...
2021-10-13 20:41:49
hr如何帮助公司降本增效?有什么可行的方法?
hr如何帮助公司降本增效?有什么可行的方法?
降本增效是每一个企业的追求,毕竟每个行业的竞争都很激烈,如果在成本上能够比竞争对手稍微低一些,在效益上能够比对手稍微高一点,就意味着巨大的优势。不过难度确实比较大,而且还需要各个部门的努力配合。hr如何帮助公司降本增效?在这里为大家介绍一下如何从人力资源的角度来实现这个目标,包括压缩用人规模降本增效,提高工作效率降本增效,还可以通过调整绩效考核降本增效。至于以哪种方法为主,也要看企业当前最需要改善...
2021-09-28 18:38:58
企业hr政策有哪些问题,出现的原因是什么
企业hr政策有哪些问题,出现的原因是什么
人力资源对企业的发展影响还是很大的,如果在一个特定的发展阶段当中,hr部门的工作能力以及工作形式跟不上当前的需要,或者没有及时对企业当中存在的弊端进行调整,那么就会产生很多问题,甚至成为企业维持运行的阻碍,也带来更多的管理风险。在这里为大家分析一下企业hr政策有哪些问题,以及出现的原因,包括企业hr政策对人力部门定位的问题,企业hr政策在绩效考核方面的问题,还有企业hr政策在岗位创新方面的问题。企...
2021-09-27 22:51:00
公司对HR的考核指标有哪些?这些你必须知道
公司对HR的考核指标有哪些?这些你必须知道
公司当中的每一个员工都有自己的考核指标,这些指标一般都是由hr来制定的,那么hr的考核指标有什么呢?和普通员工一样,hr也有自己的一套考核的指标,这些有关的指标可以从各个方面来量化hr的业务能力,通过分值的加减扣除来对hr进行考核,考核的项目包括有岗位招聘的及时性、人员编制的控制率、培训计划的达标率以及绩效考核体系的公平性、真实性、绩效奖惩的公平性等等,这些都是hr非常重视的一些指标,因为这些指标...
2021-09-27 22:45:58
hr企业活动策划包括哪些内容?具备什么功能?
hr企业活动策划包括哪些内容?具备什么功能?
hr企业活动策划包括人力资源策划、招聘以及培训活动策划和绩效考核活动策划等内容,活动策划是提高企业市场占有率的过程,它具有可分析、可衡量以及可操作等多种特点,活动策划通常都与创意想法存在联系,可以有效提高企业品牌知名度以及树立企业形象,对于企业hr来讲,他们主要是应当利用自身的专业优势和资源优势,来开展企业活动策划,hr要做到积极主动和改善自身工作态度,在企业活动策划中应当发挥组织、引导以及宣传等...
2021-09-21 21:58:03
小公司HR推行绩效考核有必要吗?有哪些作用?
小公司HR推行绩效考核有必要吗?有哪些作用?
小公司HR推行绩效考核有必要吗?绩效考核是公司管理的主要环节之一,它就是指对照工作目标和相应标准,来实行绩效管理的过程,绩效考核结果与员工的薪资福利挂钩,小公司HR推行绩效考核是有必要的,这是因为小公司在经过多年努力和发展之后,公司规模会不断扩大和增长,实力会变得更强,并且公司员工会从几十人发展到数百人,当公司员工数量增长之后,就需要制定更加科学和有效的管理方式,绩效考虑就是管理员工的实用办法。小...
2021-09-12 22:38:02
HR如何设计绩效考核制度,理解绩效的意义是关键
HR如何设计绩效考核制度,理解绩效的意义是关键
HR部门有一项重要的工作,就是对公司的所有员工进行绩效考核,而且考核的标准与执行的过程都是由HR来进行的,需要采用统一的标准,而且还要确保考核的公平性。HR如何设计绩效考核制度?首先需要理解绩效考核的意义,然后再制定绩效考核的指标体系,另外在这里还要介绍一下绩效考核的设计方法。其中对绩效考核的理解是关键所在,而不能仅仅把它作为一个常规工作按部就班地执行,那样很容易变成走流程。绩效考核的意义所谓绩效...
2021-09-07 18:01:24
hr如何建立新团队的制度,建立制度时需要把握的原则
hr如何建立新团队的制度,建立制度时需要把握的原则
在公司当中成立新团队是常有的事,比如新的业务需要有一个专门的团队去完成,或者是临时的项目需要组建一个新的团队。而既然是团队,就意味着有多人在一起合作,为了保证合作的顺畅,同时进行有效的绩效考核,团队的制度是必不可少的。那么,hr如何建立新团队的制度?在这里为大家介绍一下需要把握的原则,首先当然要明确新团队的集体目标,同时还要编制新团队的共同规则,再有就是制定新团队的激励机制。掌握好这几个原则,就可...
2021-09-07 18:00:10
hr风险管控内容是什么?Hr如何管控风险?
hr风险管控内容是什么?Hr如何管控风险?
企业hr除了要负责日常员工的招聘考核外,其实还需要负责企业管理的风险管控,hr风险管控内容涉及方方面面,从人员招聘,绩效考核,员工培训,以及薪酬标准制定等等,几乎hr涉及的每一项工作模块都会存在风险管控的必要。也就是说,hr风险管控内容需要跟着hr的日常工作一起推进。hr风险管控内容涉及hr工作的方方面面hr风险管控内容几乎遍布hr工作模块的全部,因此,hr想要做好管控风险,就需要在日常的工作过程...
2021-08-26 18:45:35
hr人事战略是什么意思?人事战略有哪些特点?
hr人事战略是什么意思?人事战略有哪些特点?
对于公司hr或者中高层管理人员来讲,他们都会对hr人事战略这个词汇感到熟悉,因为它是在人事管理工作中经常出现的概念,它就是指一家公司为了实现运营目标或者经济增长等,从而在人事管理方面制定的一系列计划,其中包括绩效考核、薪资福利以及员工培训等事项,它的制定者一般是公司高层管理和人事部门的职员,在制定人事战略的过程中,需要经过多方面衡量,力求达到有效、公平以及体现公司文化等效果。人事战略有哪些特点?人...
2021-08-25 17:45:38
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hr内部激励制度如何建立?可以通过哪些方式激励?
hr内部激励制度如何建立?可以通过哪些方式激励?
公司如果光靠制度和惩罚,而没有激励措施的话,肯定会造成普遍的士气低落,员工的工作积极性会受到严重打击,甚至还容易造成优秀员工的流失,所以才需要hr制定出合理的激励制度。包括在hr部门内部,也需要通过激励制度来提高工作效率,也提升员工的满意度。hr内部激励制度如何建立?可以通过薪酬和休假激励,可以通过团建活动激励,也可以通过绩效考核激励,在很多公司当中,这些措施都是同时进行的,能收到更好的效果。通过...
2021-09-07 17:56:43
hr风险比定义怎么解读?hr风险产生的原因有哪些?
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任何行业、职业当中的风险都是需要进行预估和规避的,即使一个小小的问题也有可能为企业引发大问题,为了避免这样的事情发生,hr风险比定义的存在显的非常有必要,下面我们就一起来看看具体内容有哪些吧。hr风险比定义怎么解读?hr风险比定义是按各个环节内容来进行分类的,例如绩效考核风险、招聘风险、工作评估风险、员工培训风险、薪金管理风险、员工管理风险等,在各个风险当中需要进行已知性、可预知性、不可预知性等不...
2021-09-07 17:52:06
hr如何帮助企业战略落地?可以采用哪些方法?
hr如何帮助企业战略落地?可以采用哪些方法?
一般来说,很多公司都会有非常远大的战略目标,比如希望自己的品牌能够进入到同行业的前三,或者希望自己在未来成为百年品牌,有这样的目标当然好,但战略的落地却是更难的事情。毕竟再美好的理想如果无法执行,或者员工不支持,也是无法实现的。hr如何帮助企业战略落地?首先要做的是将企业战略融入企业文化,还需要以企业战略布局人力规划,并且按照企业战略进行绩效考核。通过这样的措施,可以让人力资源所发挥的价值能更好地...
2021-09-06 18:04:33
雁工云HR精选内容五:HR必备SMART原则(目标管理)
雁工云HR精选内容五:HR必备SMART原则(目标管理)
目标管理是使经理的工作变被动为主动的一个很好的手段,实施目标管理不但是有利于员工更加明确高效地工作,更是为未来的绩效考核制定了目标和考核标准。制定目标看似一件简单的事情,每个人都有过制定目标的经历,但是如果上升到技术的层面,经理必须学习并掌握SMART原则。
2021-08-31 18:31:32
hr部门需要哪些能力?
hr部门需要哪些能力?
hr部门需要哪些能力?在技术层面分析,人力资源管理是一项极具挑战性的工作。尽管社会上还有较大的误解,认为人力资源不过是做杂活,但还是不得不承认,诸如工作分析、岗位设计、培训、薪酬、绩效考核、素质测评等方面,没有先进的科学手段作支撑,只是单纯地凭一种想当然的看法,无法做出规划,那么即便勉强提出计划目标,也不切合企业实际,也不符合企业整体发展战略,因此,这就需要hr具备优秀hr思维方法。这就要了解hr...
2021-08-23 18:29:57
人事跟hr区别有什么?如何看待这种区别?
人事跟hr区别有什么?如何看待这种区别?
首先我们要回答这个问题,人事和hr有区别吗?实际上它们之间没有大的区别,因为人事就是人力资源,其英文全称为humanresources,被我们简称之为Hr,其最广泛的定义就是人力资源管理工作,一般的企业hr是包含了六个非常大的板块的,其中分别是人力资源规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬关系以及劳动关系等等。公司的人事部门也是公司非常重要的一个部门,公司的任何人员招聘、培训以及各种考核、薪酬等等甚至职...
2021-08-19 16:39:54
HR对员工绩效考核报告分校,更好留住优秀员工
HR对员工绩效考核报告分校,更好留住优秀员工
HR对员工绩效考核报告分校,对于企业来说如何把员工的努力和能力具象化是一个重要的问题,大多数企业都想员工积极工作,为公司做贡献。如何衡量一个员工的价值呢,绩效考核报告就能比较直观地看到员工每月、每季、每年的贡献。Hr也能更好地调整员工的工作岗位和工作薪资。考核的作用企业为什么需要考核?其实这里面涉及到员工价值的量化,从日常工作中你无法看到员工的价值,它是没有被数据化,没有被文字化的一种表现。但是企...
2021-08-13 14:30:51
优秀hr思维方法有哪些?
优秀hr思维方法有哪些?
优秀hr思维方法表现在技术层面分析,人力资源管理是一项极具挑战性的工作。尽管社会上还有较大的误解,认为人力资源不过是做杂活的,但不得不承认的是,日常中我们所接触的和我们接触不到的,诸如工作分析、岗位设计、培训、薪酬、绩效考核、素质测评等方面,都是hr的工作范畴。一个优秀hr的思维方法,往往是能够让这些工作内容变的简单的同时,还能够完美完成,也是体现专业hr以及“做杂活”hr的真正区分。我们可以从了...
2021-08-11 10:41:37
绩效考核中hr的职责有哪些?
绩效考核中hr的职责有哪些?
效考核中hr的职责,一般来说,业绩评价包括业绩优化、评价指标、目标值调整、目标结果运用等各个方面的完善,必须把握公司的核心业务流程和要点
2021-07-20 14:25:31
人力成本效率是什么?如何有效降低人力成本?
人力成本效率是什么?如何有效降低人力成本?
缩减公司的人力成本不能一蹴而就,需要从公司管理的各个方面着手,从点滴开始调整优化。人力成本的管控不只需要管理层人员的重视和把控,还需要得到员工的理解和支持,公司各个部门的配合,使得相关的改进可以及时落实,并得到有效的反馈。调整公司的人员编制,完善员工的绩效考核,将公司的人员成本的核算任务分配到下属各个部门,将人员相关资金的控制权下移都可以把帮助企业更加高效地把控人力产生的成本,为公司减负。
2021-06-25 17:15:49
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