考核 (68条内容)
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绩效管理与hr其他职能的关系有什么呢
绩效管理与hr其他职能的关系有什么呢
对企业来讲,要想实现其本身高质量的发展目标,那么就必须处理好企业关系。例如企业绩效管理,如果企业建立起公平公正的绩效考核机制,那么就能够鼓舞企业员工的士气,反之如果企业的绩效考核机制建立的不够科学,那么就会影响着企业的员工工作积极性。因为处理好企业人力资源的绩效与其他部门的关系是至关重要的。那么绩效管理与hr其他职能的关系是什么?绩效考核与HR之间的关系所谓绩效考核就是企业对员工的业绩进行的评价,...
2021-10-13 20:41:49
企业HR四种角色是指是什么
企业HR四种角色是指是什么
企业在发展过程中,做好其本身HR工作,对企业实现高质量的发展具有至关重要的工作。HR是一个综合管理部门,因此要想提升HR管理工作的质量,那么对HR部门来讲,都需要对HR工作任务进行全面的认知,下面对大家介绍一下企业HR四种角色是指的什么。HR具有员工管理职能HR在工作中具有企业员工招聘,培训、出勤考核以及纪律监管工作等,这也是综合管理职能。企业要想取得高水平的发展,那么对企业员工进行高质量的招聘以...
2021-10-12 21:15:01
企业效率提升hr培训量化可以采用什么方法
企业效率提升hr培训量化可以采用什么方法
通过培训,可以提高员工的业务能力与技术水平,也可以促进团队的凝聚力,并且还可以改善企业的内部文化,所以hr部门必须要重视培训工作。不过在一个注重管理的企业当中,培训也是需要考核的,并且还需要通过可执行的量化方式来考核,这样才能对hr部门的业绩做出符合事实的衡量。企业效率提升hr培训量化可以采用什么方法呢?具体可以分为培训项目量化,培训过程量化以及培训结果量化,我们可以分别了解一下这几个关键点。培训...
2021-10-11 20:28:09
hr如何对待公司离职率,怎样降低离职率?
hr如何对待公司离职率,怎样降低离职率?
离职率是考核hr工作业绩的一个重要因素,一个优秀的hr可以把离职率控制在比较低的程度,而且还能保持非常高的稳定性,也就是不会出现明显的波动。hr当然也需要对自己的工作进行总结和分析,尽量找出影响离职率的因素加以控制。hr如何对待公司离职率,又该怎样降低离职率呢?接下来为大家介绍一下其中的方法,首先是了解当前离职率的真正原因,然后针对离职问题进行管理层面的改进,在这之后还要通过改善招聘方法降低离职率...
2021-09-29 20:37:39
hr如何帮助公司降本增效?有什么可行的方法?
hr如何帮助公司降本增效?有什么可行的方法?
降本增效是每一个企业的追求,毕竟每个行业的竞争都很激烈,如果在成本上能够比竞争对手稍微低一些,在效益上能够比对手稍微高一点,就意味着巨大的优势。不过难度确实比较大,而且还需要各个部门的努力配合。hr如何帮助公司降本增效?在这里为大家介绍一下如何从人力资源的角度来实现这个目标,包括压缩用人规模降本增效,提高工作效率降本增效,还可以通过调整绩效考核降本增效。至于以哪种方法为主,也要看企业当前最需要改善...
2021-09-28 18:38:58
企业hr政策有哪些问题,出现的原因是什么
企业hr政策有哪些问题,出现的原因是什么
人力资源对企业的发展影响还是很大的,如果在一个特定的发展阶段当中,hr部门的工作能力以及工作形式跟不上当前的需要,或者没有及时对企业当中存在的弊端进行调整,那么就会产生很多问题,甚至成为企业维持运行的阻碍,也带来更多的管理风险。在这里为大家分析一下企业hr政策有哪些问题,以及出现的原因,包括企业hr政策对人力部门定位的问题,企业hr政策在绩效考核方面的问题,还有企业hr政策在岗位创新方面的问题。企...
2021-09-27 22:51:00
公司对HR的考核指标有哪些?这些你必须知道
公司对HR的考核指标有哪些?这些你必须知道
公司当中的每一个员工都有自己的考核指标,这些指标一般都是由hr来制定的,那么hr的考核指标有什么呢?和普通员工一样,hr也有自己的一套考核的指标,这些有关的指标可以从各个方面来量化hr的业务能力,通过分值的加减扣除来对hr进行考核,考核的项目包括有岗位招聘的及时性、人员编制的控制率、培训计划的达标率以及绩效考核体系的公平性、真实性、绩效奖惩的公平性等等,这些都是hr非常重视的一些指标,因为这些指标...
2021-09-27 22:45:58
HR如何推动企业快速发展?如何推动企业文化建设?
HR如何推动企业快速发展?如何推动企业文化建设?
HR如何推动企业快速发展?HR要利用自身所学知识以及技能、专业优势等推动企业快速发展,HR主要负责企业人力资源管理模块,包括员工招聘、培训以及考核和提拔等工作任务,也包括推动企业文化建设、制定绩效薪酬方案等,HR在平时应当先做好自己的分内和本职工作,这是HR推动企业发展的基本条件和前提要素,HR还应当凭借影响力和感召力,来影响和感召员工,帮助员工改变工作态度和思维理念,促进员工在职场中发挥更大潜能...
2021-09-22 23:26:37
hr企业活动策划包括哪些内容?具备什么功能?
hr企业活动策划包括哪些内容?具备什么功能?
hr企业活动策划包括人力资源策划、招聘以及培训活动策划和绩效考核活动策划等内容,活动策划是提高企业市场占有率的过程,它具有可分析、可衡量以及可操作等多种特点,活动策划通常都与创意想法存在联系,可以有效提高企业品牌知名度以及树立企业形象,对于企业hr来讲,他们主要是应当利用自身的专业优势和资源优势,来开展企业活动策划,hr要做到积极主动和改善自身工作态度,在企业活动策划中应当发挥组织、引导以及宣传等...
2021-09-21 21:58:03
HR个性化问题的理解,人力资源如何实现个性化管理
HR个性化问题的理解,人力资源如何实现个性化管理
稳定与个性化看似存在矛盾,但实际上是可以共存的,在企业的人力资源管理当中,通过个性化的改革,不但可以给工作带来全新的局面,而且反过来还能让人力结构变得更稳定,也更能抵抗各种变化带来的冲击。在这里我们讨论一下对HR个性化问题的理解,看看人力资源如何实现个性化管理,也为HR的工作带来一些新的思考。个性化包括了招聘制度的个性化,人才培训的个性化以及考核制度的个性化,从这三个方向,也可以继续拓展,实现更全...
2021-09-17 23:38:54
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雁工云HR精选内容五:HR必备SMART原则(目标管理)
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目标管理是使经理的工作变被动为主动的一个很好的手段,实施目标管理不但是有利于员工更加明确高效地工作,更是为未来的绩效考核制定了目标和考核标准。制定目标看似一件简单的事情,每个人都有过制定目标的经历,但是如果上升到技术的层面,经理必须学习并掌握SMART原则。
2021-08-31 18:31:32
人才盘点对hr有什么意义?人才盘点目的是什么?
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人才盘点对hr有什么意义?这是很多hr都想要了解的问题,在一家公司中hr会负责人才招聘、培训以及考核等业务,hr的工作对于公司发展来讲,起到了不可忽视的影响,因为一家公司的发展运营以及营销策略、产品生产等诸多环节,都离不开人才的工作,人才盘点顾名思义,它就是指辨别和识别人才,通过全方位与多角度对各级人才的业绩、能力以及品行等事项进行评价,让具有发展潜力的人才得到公司重用,在进行人才盘点的过程中,还...
2021-08-27 17:42:26
HR规划的重要性?有哪些规划步骤?
HR规划的重要性?有哪些规划步骤?
HR规划的重要性不言而喻,如果一个HR对自己的专业发展做出了合理规划,那么他一定是一个做事有条理的人,相应的也会在工作中为公司带来益处。HR规划首先hr自己应具备足够的专业能力知识、职业素养,这样才可以更好地挑选合适的人才,因为在人才的考核中如果考核预期与实际存在偏差,可能会在录用后出现各种问题,给企业造成损失等,这些就充分体现出来HR规划的重要性。HR规划步骤HR规划步骤,第一步是向用人单位上级...
2021-08-24 17:00:18
HR股权激励属于哪个模块?概念是什么?
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关于HR股权激励属于哪个模块,经过综合的调查研究显示,HR股权激励属于人力资源的配置模块,该模块是以经济和人本思想为指导,通过招聘,选拔,培训,报酬等管理方式,对组织内外相关人力资源进行有效利用,以满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标与成员发展最大化的一系列活动,整个过程包括预测组织的人力资源需求,制定人力需求计划,招聘人员甄选和有效组织考核绩效支付报酬和进行有效激励,结合组织和个人需要进行...
2021-08-24 16:59:40
hr部门需要哪些能力?
hr部门需要哪些能力?
hr部门需要哪些能力?在技术层面分析,人力资源管理是一项极具挑战性的工作。尽管社会上还有较大的误解,认为人力资源不过是做杂活,但还是不得不承认,诸如工作分析、岗位设计、培训、薪酬、绩效考核、素质测评等方面,没有先进的科学手段作支撑,只是单纯地凭一种想当然的看法,无法做出规划,那么即便勉强提出计划目标,也不切合企业实际,也不符合企业整体发展战略,因此,这就需要hr具备优秀hr思维方法。这就要了解hr...
2021-08-23 18:29:57
事业单位用工形式,主要有些什么呢?
事业单位用工形式,主要有些什么呢?
事业单位是一种介于政府和社会之间的社会服务型组织,其中各种类型的事业单位数量也是较多的,囊括了科研、文化、卫生以及新闻传媒等等行业,当然也是聚集了大量的优秀人才。以往事业单位的用工形式是相对固定的,采取编制考核的形式。而如今随着事业单位如今不断的发展,编制数和岗位其实对单位的用工也是有一定限制的。简单来说,其实就是编制人员不能满足当下事业单位发展需求,加之现在各种用工方式也是较多的,事业单位同样也...
2021-08-20 14:24:05
名企hr挑选人才的方法?怎么挑选人才?
名企hr挑选人才的方法?怎么挑选人才?
名企hr挑选人才的原则一般十分明晰,一切的基础上,首先hr自己应具备足够的专业能力知识、职业素养,可以更好地挑选合适的人才;如果考核预期与实际存在偏差,可能会在录用后出现各种问题,给企业造成损失。具体还要看名企hr挑选人才的能力,名企hr挑选人才的研究背景,名企hr挑选人才的专长重视。名企hr挑选人才的能力名企hr挑选人才的能力:1.判断力,即你要从前一次面试案例中找出足够的准备,深入本质,洞察事...
2021-08-17 15:24:30
hr5年内职业发展规划?
hr5年内职业发展规划?
hr5年内职业发展规划,需要hr行业有充分了解,由于各企业经营型态不同,人才供给也不同,对人才的需求性也不同,人力资源的政策也不同,hr有不同行业的人力资源经验非常重要;跨行业的经验可以让我们在人力资源管理创新方面,奠定经验的基础。转正考核hr5年职业规划中,转正考核,是hr对人才更进一步的判断。hr需要员工入职时明确员工试用期内的工作目标,哪些标准可以转正,哪些标准可以提前转正。转正考核是用人单...
2021-08-12 14:26:44
7天掌握专业hr工作方法?
7天掌握专业hr工作方法?
如何7天掌握专业hr工作方法?所谓的专业hr,首先应该具备足够的专业能力知识、职业素养,可以更好地挑选合适的人才;如果考核预期与实际存在偏差,可能会在录用后出现各种问题,给企业造成损失。这对于hr来说是非常重要的组成部分,也是hr如行业首先要掌握的基本工作能力。专业hr工作内容中对岗位的认知不同的岗位有不同的岗位职责和要求。企业要评估人岗匹配度,首先要明确岗位职责和要求,这是评估人岗匹配度的前提。...
2021-08-12 14:16:06
优秀hr思维方法有哪些?
优秀hr思维方法有哪些?
优秀hr思维方法表现在技术层面分析,人力资源管理是一项极具挑战性的工作。尽管社会上还有较大的误解,认为人力资源不过是做杂活的,但不得不承认的是,日常中我们所接触的和我们接触不到的,诸如工作分析、岗位设计、培训、薪酬、绩效考核、素质测评等方面,都是hr的工作范畴。一个优秀hr的思维方法,往往是能够让这些工作内容变的简单的同时,还能够完美完成,也是体现专业hr以及“做杂活”hr的真正区分。我们可以从了...
2021-08-11 10:41:37
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